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起重机代理企业如何应对企业危机

来源:找起重机网时间:2016-03-22 18:24:40访问量:270

 工程机械产能过剩问题突出,房地产、基建设施项目投资放缓,加上世界经济陷入了“新平庸”时期,增速较慢等因素,使得起重机行业进入了寒冬。那么,如何来应对企业危机成为了起重机代理企业关注的焦点。

 房地产是起重机行业重要的下游市场,但是房地产的供需结构不平衡,还需要经过时间来消化库存;另外在过去,基础建设是拉动中国内需重要手段,但近年来有所放缓。作为“三驾马车”之一的重要地位将会改变,国家更多的会通过供给侧来推动经济结构调整;矿产资源开发也是起重机重要客户,钢铁价格下跌,煤炭资源产能过剩,开产量减少。这些都会制约起重机行业进一步发展。

 但是,从众多的企业例子可以知道,危机,意味着危险和机遇并存。对于起重机代理商来说,如何来应对企业危机十分重要。企业要立足现实,根据自身优势,扬长避短,积极应对,这才是应对危机的最好办法。

1、加快资金回收

 在危机中,现金才是最好的资产。在过去分期付款、融资租凭是起重机代理商普遍采用的销售方式,但是要注意加大资金回收力度,因为一旦资金链断开,会导致企业经营风险。

2、压缩成本

 在危机中,要善用每一笔支出,要确保企业的资金能用到需要的地方上去,在提高资源利用效率的同时,也应该采取措施进行开源节流,降低企业经营成本。

3、投资要谨慎

 在危机来临时,许多企业都会减少或停止投资来降低风险。这并不是一种积极的做法,因为危机中也蕴含着机遇,企业要做的并不是一味保守经营,而是要积极寻找出新的利润增长点,采取合适的办法,来规避风险的同时增加收益。

4、强化内部管理

在危机中,企业要更加重视内部管理,提高员工的企业归属感、荣誉感,团结一致来共同应对企业危机。

 危机中肯定会有企业倒下,但也有企业获得新的发展,企业管理者要保持冷静、主动应对危机,这样才有可能最后胜出。


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