管理者应具备哪些能力

 作为起重机企业的管理者，需要监督和指导下属员工完成工作，确保工作任务顺利完成。管理者最强调的是达成目标的能力，需要对组织负责，保证部门的正常运行和安全生产。

 管理者的素质高低、能力大小会直接影响着工作质量。因此管理人员应该注重管理理论、管理技能的学习，提高自身能力，管理者应具备的能力有以几种：

1、沟通能力

 通过沟通，可以了解到员工的工作状况、工作态度，了解到员工的心声。一名管理者应该要具备良好的沟通能力，只有这样，下属才会敢于提出建设性的建议，才能提高工作质量。同时管理者也能获得下属的认同感和相互理解。

2、规划能力

 作为管理者，要具备规划能力。规划能力并不是着眼于眼前的规划，更重要的是制定长期计划。一个优秀的管理者，应该是有远见的，能够看到公司的未来。管理应该制定明确的计划，让员工指导公司愿景，统一思想。在进行规划时候，要充分利用下属的智慧，群策群力，发挥出人力资源的优势。

3、协调能力

 管理者除了监督、指导下属工作外，还需要留意下属的情绪，建立起疏通、宣泄渠道。良好的协调能力可以及时了解到员工的不满，及时处理，避免矛盾扩大。对于可能会扩大对立面的事情，要果断进行排解。在不了解实际情况下，应该进行降温处理。在了解到真实的情况后，妥善解决。最重要的是掌握消除矛盾的主动权。

4、决策、执行能力

 除了要群策群力作出决策外，很多时候管理者要独立决策，如分派任务、协调工作、排解员工纷争等，这些都要求管理者具备决策能力、执行能力。