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起重机企业如何制定员工激励机制

来源:找起重机网时间:2016-03-24 11:16:29访问量:1512

   人在完成事情的过程中,有时候因长期进行同样的工作,或是个体对工作本身不感兴趣的时候,需要采用奖励来对个体产生刺激作用,刺激个体完成工作。

   激励机制是通过理性化的制度来反映激励过程中的主体和客体间相互作用的方式。诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为规划制度等是构成激励机制的要素,诱导因素具有发动激励行为的作用,而其余四者则起到了导向、规范以及制约行为的作用。

   激励机制具有助长作用和致弱作用。助长作用是指激励机制对员工的某种符合组织期望的行为具有强化和不断增强的作用;而致弱作用则是由于激励机制中存在去激励因素,组织对员工期望的行为没有表现出来。那么,企业如何制定员工激励机制

   在起重机企业这类工程机械企业中,制定员工激励机制对于企业的生产和销售都有巨大的作用。在生产起重机时,实行激励机制,可以很大程度上提高员工的生产热情,提高工作效率。在销售过程中,实行激励机制,可以让员工以更加饱满、热情的心态去进行产品销售,提高企业的销售额。而在这一过程中,员工会感觉到自己是被需要的,自己是有能力的,大大增强了员工的满足感,让员工对企业产生归属感


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