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浅析成功领导者的六大素质

来源:找起重机网时间:2016-03-25 18:20:07访问量:1022

 不同的领导人,能力有大小之分,素质有高低差异。在企业发展过过程中,领导者的素质和领导企业所作出的业绩表现息息相关。如在今年2月2日,江苏省授予徐工领导人王民“十二五最受尊敬苏商领袖”称誉。

 不可否认的是,董事长王民在徐工发展当中起到了重要作用,承担起制造强国的使命,不断超越,现在徐工已经成为全球工程机械制造商前五,其中,移动式起重机的规模、技术水平达到了世界第一,成为了中国装备制造的代表性品牌。俗话说,成功的人相同之处,那么领导者的素质应该包括哪些?

1、内心足够强大

 作为领导者,肯定需要承受很多一般人难以承受的压力。要有气度去忍受无法改变的事实,有信心去做认为自己可以做得到的事情。有勇气去接受下属批评意见,勇于承担错误并且能够以此来勉励自己,不断改进自己缺点,提高自己综合素质。

2、保持开放的心态

 领导者不能故步自封,要积极吸收同行成功经验,吸取失败教训,总结规律。在做决策者前应该要善于倾听不同的意见,保持开放、包容的心态去接纳意见不相同者。

3、组织、协调能力

 组织、协调能力是领导人最基本的素质要求。如何进行组织、协调,完成目标任务,打造一支能够担当重任的团队,最大限度发挥出人力资源的优势。

4、掌控全局

 领导者比管理者在更高层面上掌控全局,如果整体局面都不能把控,做事没有分清轻重缓急,那么,这不会是一名合格的领导人。一般来说,从一个人能不能掌控全局,使整个团队朝一个目标前进,可以判断出一个人适不适合当领导。

5、民主决策

 领导人的权力不是依靠“一言堂”的形式来体现的,不能总是想着自己拍板说了算。应该具备民主决策的意识,多听从下属不同的意见,吸取有用的部分,这样才可以尽量避免因为个人知识、能力的局限性而导致决策出错。

6、执行力

 任何合适的决策,都需要通过行动来实现,团队能力的强弱,很大程度上是取决于领导。一名优秀的领导人,会将公司奋斗的目标分解到团队中,让每个人都知道目标是什么,激励大家共同奋斗,把领导者的执行能力融入到团队完成工作的积极性、自觉性中。


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