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起重机企业薪酬设计影响员工工作热情

来源:找起重机网时间:2016-03-31 17:48:06访问量:915

    薪酬是企业员工通过自身劳动换取的报酬,薪酬包括了各种形式的经济收入、有形服务和福利等。薪酬设计则是对员工个人劳动价值的具体体现。

   一个善于管理的企业管理者会对薪酬进行合理设计,以此来调动员工的工作热情,激发员工的才能,让员工感觉到满足并获得荣誉感,从而促进企业的发展。一般薪酬设计都遵循战略导向原则、经济性原则、体现员工价值原则、激励作用原则、相对公平原则和外部竞争性原则。薪酬设计原则为企业管理带来了一定的便利性,管理者在进行薪酬设计的过程中要遵循一定的薪酬设计原则,做出合理的薪酬设计。

   在薪酬设计的过程中,除了要遵循原则之外,还要对因素进行分析,薪酬设计因素包括了战略与发展阶段因素、文化因素和市场竞争因素。薪酬设计兼具公平性与竞争力,薪酬设计首先是进行职位分析、随后进行职位评价和薪酬调查,最后是进行薪酬定位、、薪酬结构的设计以及对薪酬体系进行实施和修正。

   起重机企业的薪酬设计可以遵循薪酬设计原则,根据市场发展状况和起重机企业员工的个人技术与能力为条件,对员工薪酬进行合理的设计,取得一个员工与管理者都满意的薪酬设计,让员工充满工作热情的同时又便于起重机企业管理者进行薪酬管理。     


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