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起重机企业在绩效管理过程中保证员工积极性

来源:找起重机网时间:2016-03-31 18:28:15访问量:398

   绩效是员工在工作过程中为企业做出的成绩,现代大部分企业都会通过绩效考核的方式对员工进行考核,以此来评定员工在工作过程中的工作成绩。

   绩效管理是指各级管理者和员工为了达到企业目标,共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理是为了持续提升个人、部门和企业的绩效。影响绩效的因素有员工技能、外部环境、内部条件和激励效应等。

   绩效管理过程中有4个环节是十分重要的,分别是目标管理环环节、绩效考核环节、激励控制环节和评估环节。绩效考核是绩效管理中的关键性因素,只有公平公正的评估系统,对员工和企业的绩效做出准确的衡量,对企业中的优异者进行奖赏,对绩效低下的人将受到鞭策。

绩效管理的激励是十分重要的,合理的激励会形成良好的影响。激励的内容和激励方式要恰当,员工的绩效目标要合理可行,不能够好高骛远,管理者在这个过程中要注意维护企业的信用。

起重机企业进行绩效管理的过程中,要选择适合企业自身的绩效管理方式,提高员工工作积极性。起重机企业在对员工进行绩效管理的过程中,同时也要注重方法,选择以最恰当的方式来进行绩效管理是十分必要的。


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