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5大管理误区

来源:找起重机网时间:2016-04-09 15:19:09访问量:1042

管理误区


  管理学曾经红红火火过一段时间,各大管理者们都热情追捧这各种管理圣经,就连管理培训班都非上不可。其实在许多企业的内部,管理者不能发挥他的个人素质,而在用制度来做管理,这便让管理的效果大大扣分。

 

  管理其实不是一项技术活,那到底什么是管理?下面给大家介绍几个管理误区,仅供参考:

 

误区一:管理=经营?

 

  什么是经营?经营指的是(对一事业)运营、运转、筹划。那管理是什么?管理也包括运营、运转、筹划还有正确的决策和提高效率之职能。所以,管理是包涵经营的,经营也是需要被管理的。

 

 

误区二:管理=科学?

 

  这是在各大管理流派中传扬最广的误区,那什么才叫科学?判断管理是否可以取得科学的资格,是要看其研究方法合不合乎客观、逻辑、有系统三个条件。所以从这些条件看来,管理未必属于科学。在我看来,管理更像是一种艺术,一种实践的艺术。

 

误区三:管理=效率?

 

  好的管理能够产生好的效能和效率吗?应该不能这样混淆概念。我想正确的表述应该是,效能是做正确的事,效率是正确的做事。

 

误区四:管理=赚钱?

 

  作为一个企业,赚钱当然是最基本的目标,没有之一。但是说到赚钱,市场地位、无形资产、组织效用等多个前瞻性指标都是必不可少的条件,这些指标能够帮助你的企业,在长期经营的情况下持续获利。管理的好坏取决于前瞻性指标的综合表现的。

 

误区五:管理=领导?

 

  现在的分工越来越明细,任何人都和管理脱不开关系。管理不仅关乎你的成长和职业生涯的塑造,还能更好的了解管理者的心态,达成更好的配合。你的管理能力决定了你对组织的贡献度,你的管理能力决定了你的人生走向。总之,管理无处不在。

 

  管理,要么就是被人极端成一个神话,要么就是丢进垃圾桶,一文不值。人们经常去阅读一些理论上和一些不切实际的管理知识,其实管理不是脱离现实运行的,管理是以人为本的,只有当管理回归到本质的时候,它才能发挥其真正的作用。

 


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