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“互联网+”时代下的企业管理该如何才有未来?

来源:找起重机网时间:2016-04-11 17:11:05访问量:177

  

互联网+

   在“互联网+”的潮流中,转型一词频繁的出现在传统企业中,技术创新、产品创新、商业模式创新,但是管理其实很重要,却往往被人忽视。

   然而传统企业在运作中往往都会出现这些问题,尤其是大企业更为严重。

   1、员工沟通效率低下,用QQ、微信交流最后的结果是工作沟通还是聊天?

   2、大企业的组织机构庞大、人员繁杂,找人耗时耗力。

   3、销售人员外勤监管、销售过程难以把控,导致销售执行力低下。

   4、销售签单、信息反馈不能做到及时支持,销售机会稍纵即逝。

   5、申请、审批层层转交,过程经常消耗2-3天严重影响办公效率。

   6、公司渠道遍布全国,大会组织成本高,信息上下传达及时性差。

   7、跨企业合作沟通成本太大,用QQ、微信等交流,过程难追述。

   8、最重要的是在信息传递过程中信息安全难以保障,尤其是商业机密。

   9、尤其是大型连锁企业营业部数量众多、分布范围广,在项目管理上难以集中分配任务和监控进度。

   传统的企业管理在PC端的CRM、EPR、OA等软件平台已不能满足企业的发展。甚至现在跟多的是结合QQ、微信等进行办公,然而他们注重于人与人之间的交际,无法满足“互联网+”时代的管理需求,在上面各种人员、群组信息太多,更多的娱乐、资讯带来的是效率低下,带来的是企业运作不流畅,严重影响了工作,同时也不能进行专业化管理。

   随着移动互联网的发展,传统的模式已经不适合企业的发展,上面出现的问题日益严重化,尤其是中大型企业。传统的商业模式都在被移动端重构,不管是o2o、B2C、搜索还是电商,都在从PC端大量的往移动端倒流,商业组织、商业生态都在被大规模重构。在过去人与人之间是离散的,常常出现信息不对称,很难做到实时沟通,哪里出了问题、哪里有短板都不能做到及时处理。在互联网时代里工作与生活都处在一个快速的节奏走,谁反应慢了就面临着被淘汰的可能。很多巨头的陨落正是因为面对变革潮流时无法实现快速的应对,而眼睁睁的看着自己的衰弱下去。

   企业管理如何在“互联网+”时代下实现破局

   移动互联网的关键词:连接、高效、敏捷、智能。因此企业必须要提高组织效率和商业效率实现移动化链接、快速化相应、智能化整合。所以,企业在连接上要做到内部连接、创业连接、服务与商品连接、服务与用户连接,实现组织虚拟化、产业链条化、服务敏捷化;在效率上要做到高效生产、敏捷营销、敏捷服务、敏捷决策。

   在这样的背景下移动办公平台运应而生,移动办公是基于移动版企业IM,智能移动通讯设备通过下载客户端实现办工人员可在任何时间、任何地点 处理与业务相关的任何事情。这种全新的办公模式,可以摆脱时间和空间对办公人员的束缚、提高工作效率、加强远程协作,尤其是可轻松处理常规办公模式下难以解决的紧急事务。

   所以移动办公解决了全员在线形式,它把碎片化时间充分的利用起来,解决企业信息对称问题,实现实时沟通。同时全员实时在线,让团队之间在沟通、交互、处理业务等协作更高效。更为重要的是,以往一线员工所反馈的问题很难得到老板的回应,一线员工是最了解市场反应的,有时候一个信息决定着一个项目的成败,移动办公平台拉近了老板与一线员工的距离,更好的帮助老板在企业运营过程中能实时的监管,做到为有效的处理。而移动办公不仅在沟通协作上,它能做到多端数据同步,资料云储存形成数据积累能随时随地查看,从而提高整个企业的工作效率,做到管理更可控。

   毫无疑问,“互联网+”的浪潮必然给整个社会生活与工作方式带来全方位的变革。未来企业在日常经营管理过程中将不可避免融入到全社会“移动化”浪潮之中,这也要求企业必须进行改变以适应外部移动化应用需求,才不会被淘汰。


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