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解读工程机械行业供应链管理案例

来源:找起重机网时间:2015-12-17 18:40:51访问量:1608

 工程机械主要应用在城市建设、公路、港口码头、水利电力以及各种工程建设中。目前的工程机械行业竞争相当激烈,怎样在竞争中不被市场淘汰,提升自己核心竞争力是每家企业都需要思考的问题。这里以三一供应链管理案例来分析,对于工程机械企业提升自己竞争力都有一些启发。

行业现状

 工程机械行业在中国已经有了几十年的发展历史,行业过去经历过多年的高速发展时期,但在目前的国家政策以及市场行情的走势上预测,这种高速增长模式难以继续下去。而且随着外资外企、其他行业企业的介入,加上工程机械行业存在着严重的产能过剩问题,会使得恶性竞争泛滥,在未来一段时期内,国内的工程机械市场竞争进一步加剧。

三一精细化供应链管理 

 三一重工创建于2002年,经过了几十年发展,已经成为国内工程机械龙头企业,在国内、世界市场上都有重要影响力。

 为了保持竞争力,打造一套强有力的供应链系统是必须的。三一的目标在于打造属于自己的精细化的供应链。面对着产业链传导效应的不良局面,需要搭建起合适的物流供应链。三一在供应链的层次上,对物流、商流和资金流进行充分的整合,目标是让业务运作、信息配置、以及供需平衡上综合性提高。

 三一以经销为主、直销为辅,加强对核心经销商的培育,积极布局销售网络。渠道经销是制造企业最常用的销售方式,能用更低成本来接触客户;同时和战略经销商进行合作,协同作业。这是三一缩短采购、生产到销售的回笼资金重要保障。三一重工在整合物流供应链上,重点放在了打通横向业务流。即整合协同工厂制造环节、零部件环节以及经销环节,打通业务流、、审批流、资金流等,在供应链条上要实现数据一体化。打造强大的物流分销系统是实现这一目标的强力保证。


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