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如何强化执行力建设

来源:找起重机网时间:2015-12-31 15:30:03访问量:1667

  企业的执行力对于企业实现计划目标来说十分重要,因为所有指定的计划方案,都需要人去落实,去将企业目标具现化,而这个过程执行力至关重要。优秀的执行能力都不是一朝一夕而能养成的,企业团队的执行能力需要不断进行执行力建设的基础上形成的。

  执行力的重要性

  良好的执行力能够发挥出个人、组织的主观能动性,能积极去解决完成目标中所出现的问题,能有效提高办事效率,充分利用人力物力去实现公司的目标。在保证质量的前提下,用最短时间、最小成本来完成目标任务,这是最优秀的执行能力。对于企业来说,想提升自身的竞争力,就要不断强化执行力的建设。

  强化执行力建设

  影响企业的执行力因素有很多,最主要的可以归结于三个因素,即流程、技能和意愿。流程包括了企业的运作、管理和业务方面的流程;技能包括了企业成员职业技能,所有影响执行力的相关技能素质;意愿是指员工对待工作任务的态度,即主动性和热情。从三个方面入手,协调促进,才能加强企业的执行力。

  1、提高员工的责任心

  企业应该加强员工的责任心的文化教育,去主动引导员工树立起责任心,培养责任意识,增加员工的归属感,有主人翁意识,能自觉履行岗位责任。

  2、建立并完善制度

  事实上,人是有惰性的,仅仅依靠自觉性来树立责任意识、提高工作主动性,是不切实际的。应该要通过制度,将岗位职责细化,确保每个工作任务都有专人负责,有时间规定,有明确的考核机制,通过不断循环管理,鼓励工作积极的人员,从而引导激发大家的工作热情,企业的执行能力也就培养起来了。


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