领导力与执行力有什么不同

 领导力与执行力都是属于管理理念，两者之间既有联系又有区别。在一个企业中，每个人所担任的角色并不一样，所要求的职业素质各有侧重。在企业管理中，往下一级是执行力，往上一级便是领导力。执行力强调的是结果，而领导力强调的是下属自愿服从安排。

 三一集团的总裁唐修国认为， 领导能力是谦卑，保持着学习能力，接受更多地挑战，通过划定企业目标，激励团队去实现目标，这个过程便是领导力的体现。领导力和执行力对企业发展来说十分重要，下面来重新认识领导力与执行力：

领导力、执行力误区

 提升领导力、执行力成为了每一个企业老板的目标，尤其是要提高员工的执行力方面，下了不少功夫。一些企业老板觉得，今天所给的指示，明天就能完成，甚至是需要员工通去完成的，这才是执行力高的体现。至于说完成任务所需的能力、方法等，老板并没有考虑过，这是只关心结果的，不考虑过程的管理方式。

 而接受任务的员工，不能给出满意的结果时，很多老板都认为是企业的制度没有得到贯彻，员工的执行力不足而制约了企业的发展。而另一个问题是，企业的管理制度并不适应企业的发展要求，工作流程不规范、领导自己做不到位等问题，出现了企业的领导很疲惫，而员工很无奈的局面。