起重机代理商在2016年如何进行企业危机管理
来源:找起重机网时间:2016-01-22 18:26:52访问量:1407
自从美国金融危机爆发以来,向全球扩散,至今国际经济运行仍在下行,而国内的城镇化、基建投资有所放缓,加上起重机行业由于前几年市场火爆,其他行业企业纷纷涌入起重机行业,起重机制造商盲目扩大生产,导致产能过剩问题严重,价格战激烈。在这种复杂多变的经济环境下,起重机代理商应该在以下几个方面进行企业危机管理:
一、加快资金回笼速度
在市场不景气的情况下,现金是最好的资产。近几年来,起重机的销售大多数采用了分期付款、融资租凭两种形式,而起重机代理商往往扮演着资金风险承担人的角色。在不确定因素增多,断供可能性加大的情况下,起重机代理商应该要加快资金回笼速度,强化资金收回力度,特别是逾期款项更加不能放松。若出现整机销售大幅减少的危机,现金能帮助企业渡过难关。
二、减低成本
在危机来临时,更要确保每一笔资金都能合理利用。如果没有规划、理性地去进行资金管理,铺张浪费可能会导致企业走向死亡。提高工作效率,亚索企业经营成本,通过各种措施来开源节流,起重机代理商才能获得长远的发展。
三、谨慎投资
谨慎投资并不是一味减少投资、乃至停止投资。需要明白,危机中蕴含着机遇,如何来规避风险、在危机中寻找机遇,找出新的利润增长点。
四、提高服务水平
服务水平是衡量起重机代理商经营能力的重要依据。起重机的维修、服务方面存在着很大的市场空间,代理商应该要主动去提高服务水平,提高故障处理的响应速度。当顾客对起重机代理商的服务信任,产生依赖时,一方面使代理商拥有一批稳定的顾客,同时在行业内产生良好的口碑,有利于去开拓新的客户。
通过以上四个方面来进行企业危机管理,能帮助起重机代理商在顺利度过危机,并在危机中寻找机会,发展壮大自己。
找重机网服务保障
坚持客户第一的服务宗旨,将“细致用心”的服务理念贯穿于企业的经营体系中,通过不断自我完善,确保为用户提供优质、快速的服务,当用户开始选购我们的产品时就立即享受以下服务。
售后政策:用户使用厂家产品出现质量问题时,接到客户投诉要求在2小时内答复,服务人员要在24小时内到现场解决问题。一旦产品出现质量问题,厂家负责包退、包换、包负责修理,质量问题产生的费用,全部由厂家承担。
服务规定:维修服务人员不得接受顾客烟酒,不得接受客户宴请,不得宴请客户。总部质量监察员会随时随地了解工作人员的工作状况。

正品保障
Genuine guarantee

全国联保
Joint guarantee

无忧配送
Worry free delivery

正规发票
Formal invoice

贴心售后
After sale