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起重机企业如何避免效益背反

来源:找起重机网时间:2016-02-02 18:25:54访问量:1105

效益背反是指两个相互排斥又被同样认为正确的命题之间的矛盾。起重机企业的效益背反不仅是生产方面的效益背反,同时也是物流成本中的效益背反。

 

生产方面的效益背反不仅是在起重机行业当中,任何的制造业当中都存在效益背反。简单来说,为了减少商品成本,增加企业获得的利润,起重机生产商在生产的过程中缩减生产工序或是使用次一级的原料配件来生产产品。这样做的确可以在一定程度上减少生产成本,增加产品利润,但无疑的,这样的产品是不被购买者认同的,从长期来看,这是阻碍企业发展的行为。

物流成本是指产品在各种实物运动过程中所支出的人力、物力和财力的总和。

企业物流成本与服务水平的效益背反同样是显著的,两者就目前而已是不可能实现同等的,企业在寻求高服务水平的情况下,需要有大量的库存、足够的运费以及充分的仓储空间。而追求低物流成本则无法为客户提供最优质的服务。

那么,如何解决起重机企业中的效益背反现象呢。

一、实行供应链管理,利用现代信息技术。采用即时制采购,在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量和质量为客户提供恰当的商品。利用企业资源计划(ERP)系统,做到客户需求驱动。实行ERC(有效客户反应)供应链,将目标定为提高消费者满意度,使得各个部分做到最好。

二、利用敏捷制造模式,采用企业间网络技术,形成快速适应市场的制造体系。

三、使物流合理化,起重机企业通过改进各种物流作业和物流组织工作减少杜绝物流过程中的不合理现象,提高物流效率,降低物流成本。

 


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