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起重机企业业务流程重组

来源:找起重机网时间:2016-02-03 18:31:01访问量:1059

业务流程重组(BPR)是指以改造业务流程为中心,以关心客户的需求和满意度为重组目标,把现在的业务流程进行彻底改进,利用先进的技术和现代管理手段,实现最大限度的功能集成和管理职能集成,打破传统组织结构,建立全新的组织结构,从而改善企业的运营成本、质量、服务、效率等。

 

业务流程重组通过资源整合优化,最大限度满足企业和供应链管理体系高速发展需要的方法。在我国企业管理信息化过程中,业务流程重组是不可或缺的一个步骤。是影响企业管理信息化的重要因素。

业务流程重组的特点在于:以客户为中心,企业管理要面向业务流程,要注重整体业务流程最优化,发挥每个人在整体业务流程中的作用,企业要面向客户和供应商来整合业务流程,分散与集中的矛盾要利用信息技术手段来协调。

在起重机企业中,业务流程的重组同样是企业经营发展的重要一步,业务流程重组不仅改善了起重机企业的经营管理,让企业以客户的需求为中心,为起重机企业赢得更多的客户好感,管理方面更加优化,信息技术发展更为先进,增加了产品的市场竞争力 ,进而增加企业的市场竞争力。


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