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低成本战略对起重机制造商运营的启示

来源:找起重机网时间:2016-03-02 18:20:58访问量:1173

 企业的运营成本的高低对企业来说影响甚大,成本过高会削弱企业竞争力,甚至会导致企业能以维持生存。低成本战略是站在战略的高度来认识成本、控制成本,以降低企业的运营成本,增加收入,降低经营风险

 目前,国内的起重机械行业受到产能过剩、需求疲软的双重影响,陷入了低迷期,优化升级成为了行业的共识。在这种情况下,起重机企业,尤其是中小型民营起重机企业生存尤为艰难,如果通过低成本战略来降低企业经营成本,成为了获得生存的重要途径。

 对于起重机企业来说,如果能在全面成本上取得优势,成本的价格低于主要竞争对手时,低成本可以为企业带来更高的收益。当然,值得注意的是,低成本并不意味着产品的竞争力一定强。如果客户在选购起重机时,如果没有将该厂家的产品视为其他竞争厂家的同种产品同等性能的产品,这样企业可能为了让客户来选购而进行降价,会使得低成本所带来的优势被抵消。

 在取得低成本的基础上,企业要使产品具有个性,这样不会因为想获得更多的市场份额而需要降价促销,从而冲淡了企业的成本优势。适当运用低成本战略,能使企业赚取的利润高于行业水平。低成本战略类型和适用条件如下:

低成本战略的类型

1、简化产品型成本,将产品、服务中,不大实用的东西、步骤等取消;

2、材料节省、节约战略;

3、改进生产工艺战略,如增加自动化;

4、降低人工费用战略;

低成本战略的适用条件

1、同行业的企业之间的价格竞争十分激烈。

2、企业产品同质化严重。

3、推动产品差异化适用方法很少。

4、顾客的议价能力较大。


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