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探讨起重机企业供应链的物流管理

来源:找起重机网时间:2016-03-04 18:22:42访问量:1281

 对于起重机企业来说,物流方面的运行成本较高,如何对物流进行优化,降低供应链的运营成本,成为企业一个增加利润的重要方向。

 物流管理需要克服困难,投入资源对物流系统进行优化,不同的物流模式,成本和效益都是不同的,下面介绍一下目前起重机企业主要的物流模式

 1、自营物流。一些规模较大,具有一定实力的起重机厂家,很多都开设了独立的运输部门,负责产品的运输、调度。但是这种物流模式的专业性值得怀疑,物流管理从生产到销售,没有进行整合,效率低下。而且自营物流很多情况都是将物流板块中难做的部分(如销售),进行外包,自己包揽采购等容易做部分。物流体系分成多个环节不利于整合,而且与物流公司的合作也难以长久。

2、专业物流。目前,虽然行业中专业的起重机物流公司有中远、中外运等大企业,但这些专业物流企业的市场占有率并不高,起重机械物流在整体上还是处于一个分散经营的状况。在湖南、陕西等一些起重机生产地,中小运输公司占据有较大的市场份额。造成这种局面很大程度上是因为工程机械产业集中度不是很高。

3、分包物流。如卡特皮勒、利勃海尔等外资合资企业。这些企业在中国拥有专业物流公司。一般他们是负责设计方案,寻找物流公司进行合作。分包物流模式中,生产企业通过信息化等方式,对物流进行管理,本土物流分包商受到较大的约束。

 国内的起重机制造商必须要认识到物流的重要性,因为物流管理是供应链管理的重要环节。物流速度更快、供应链更加稳健,竞争力越强。选择合适物流管理模式,制定科学、合理的计划,对于推动起重机物流管理有重要的作用。

 


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