起重机企业360度反馈管理方法

   产品在生产出来后直到消费者手中，这段时间内企业都会对产品进行细致的分析和评估，列出产品的优势与缺点，进行产品反馈评估，只有合乎规格的产品才能进入市场，成为企业销售的和发展的重要产品。

   360度反馈评价是又被称为多源评估或是多评价者评估，评价者不仅有被评者的上级主管，还包括了其他与之密切接触的人员，例如同事、下属、客户等等，同时自评也包括在其中。360度反馈评价是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多个视角对员工进行综合绩效考评并从中得到反馈的方法。

   相比较于其他的评价方法，360度反馈评价可以提供更多客观有效的讯息；由于可以对周围同事进行调查，而同事又是朝夕相处的人，这样的调查方法可以让数据更加有分量；反馈是来自同事和部署，所以同时可以拓展主管的视野；可以达到激励员工的效果；因为这种方式是采用匿名考核，所有保证了结果的可靠性。

   360度反馈方法对起重机企业来说也是一个十分有利的调查方法，这种方法可以最大限度的了解员工，让管理层得道最真实有效的数据，对于起重机企业的发展和深化管理都有着巨大的作用。