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起重机企业员工流失管理策略

来源:找起重机网时间:2016-03-12 10:43:06访问量:1137

员工是企业成立的基础,也是企业发展的基石力量,没有员工的企业是无法发展壮大的。俗话说一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,就充分的表明了集体的重要性。而企业严格来说就是一个集体。

企业员工流失一般是在新兴行业需求量大、员工思维活跃、专业不对口、对企业存在不满、业务管理精英、对未来职业生涯不明晰、认为受到不公正待遇和人际关系不好等的人群中产生。时间一般是在薪水结算及奖金分配后。流失类型又分为辞职、自动离职和主动型在职失业两种。

员工的流失一般是由于企业薪酬分配模式落后、缺乏良好的企业文化及氛围、选用人才不当及企业不注重员工的发展与培训。员工流失会给企业带来极大的损失,直接损失包括员工的招聘成本、培训成本、内部员工填补空缺成本、新员工适应工作岗位的成本等。间接损失则包括人员流失导致的团队士气涣散、企业后备力量不足、企业核心机密泄露、、企业声誉被破坏等。

在面对这样的情况下,企业应当建立良好的选人用人制度、创新薪酬的分配模式、构建公平公正的企业内部环境、创建以人为本的企业文化、拓展员工的职业生涯,为员工的发展提供方向。

在起重机企业这类以技术型人才的企业当中,更加需要注重员工的流失,做好员工管理,让员工把企业当做自己的一部分,以免员工流失对企业造成巨大的影响。

 

 


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